لمزيد من الاطلاع والفائدة الإدارية الحزبية نعيد نشر ما كنت عممته عن دور عمدة شؤون عبر الحدود عندما عُيّنت المشرف على عمدة شؤون عبر الحدود في أيار 2005 ثم عميد لها(1) كما وردت في رسائل الزعيم، وقد حملت التعاميم عدد 52 تاريخ 9/11/2005، وعدد 37 تاريخ 24/8/2006.
*
الحزب السوري القومي الاجتماعي
عمدة شؤون عبر الحدود إلى: جميع المنفذين العامين والمديرين المستقلين
والمفوضين المركزيين عبر الحدود
تعميم عدد 52
حضرة المسؤول المحترم
تحية سورية قومية اجتماعية
منذ أن تحوّل مكتب عبر الحدود في الثمانينات من القرن الماضي، إلى عمدة، لم يحصل أن توضح دورها وصلاحياتها، وأين تتقاطع هذه مع العمدات والمكاتب المركزية الأخرى، وبالتالي ما زال مسؤولون في مناطق عبر الحدود يتعاطون مع العمدة على أنها واسطة مع العمدات الأخرى التي لها أن تتابع دورها مع امتداداتها في الفروع عبر الحدود، تماماً كما هي مع الفروع على أرض الوطن .
فعمدة عبر الحدود من جهة هي التي تتابع، تطلع، تلتقي الرفقاء، تتعرّف على أوضاع الفروع، والجالية، والمؤسسات الاغترابية، عبر البريد، واللقاءات، والاتصالات، والمتابعة المكثفة، ومن جهة ثانية هي لا تملك الصلاحيات، ولا القرار، إنما تحيل وتقترح، وإن هي قامت بأي دور، تكون بذلك قد تعدّت على صلاحيات عمدات أخرى.
وعلى مدى هذه السنوات كانت العمدة تمارس دورها بحكم الاستمرارية لما كان عليه مكتب عبر الحدود، لا بحكم نظام داخلي يحدد دورها، وتقاطعه مع العمدات الأخرى، ويوضح صلاحياتها، آخذاً بعين الاعتبار تحوّلها إلى عمدة بما يعين ذلك من حق القرار، ومن صلاحيات محددة.
لذلك تجد العمدة أنه بات ضرورياً أن تتقدم من رئاسة الحزب فالمجلس الأعلى باقتراح نظام داخلي يوضح دورها وصلاحياتها، وما هي الدوائر والشعب التي يمكن أن تنشأ ضمن العمدة من أجل مواكبة شتى الاهتمامات الحزبية عبر الحدود.
على صعيد آخر ترى العمدة أن ما يجدر دراسته أيضاً هي أساليب وأطر العمل الحزبي عبر الحدود. هل يجب أن تكون متطابقة لما هي على أرض الوطن، كما ينص عليه دستور الحزب ونظامه الداخلي، أم يجب أن تكون مغايرة، بما يتناسب مع ظروف المهجر، وما هي الوسائل الأنجع لعمل الوحدة الحزبية، لانتشار الحزب وعقيدته في أوساط الجالية السورية، للتوجه المطلوب إزاء الأبناء المتحدرين، كذلك مع الشعوب المضيفة، بأحزابها وتياراتها السياسية، وهنا يبدأ دور عمدة الخارجية ومسؤوليتها.
حضرة المسؤول المحترم،
انطلاقاً مما أوردناه آنفاً، تعمم العمدة ربطاً نماذج من كتابات لسعاده في موضوع عبر الحدود، وتطلب إليكم المساهمة في تقديم الاقتراحات في الموضوعين التاليين:
1. دور عمدة شؤون عبر الحدود تجاه العمل الحزبي في الخارج، وصلاحياتها.
2. أطر العمل الحزبي عبر الحدود، على صعد الفرع، الجالية، والشعب المضيف.
وهذا الأمر يمكن أن يطرح في جلسة للهيئة، أو في اجتماع تدعون إليه رفقاء لهم خبرتهم الجيدة في عمل الحزب عبر الحدود ويمكنهم أن يفيدوا في هذا المجال.
اسلموا للحق والجهاد
المركز في 2005/11/09 ولتحي سورية وليحيى سعاده
المشرف على عمدة شؤون عبر الحدود
الأمين لبيب ناصيف
- من صادرة رقم ر ج 4 تاريخ 29 تموز 1939
"إن مؤسسة "مكتب عبر الحدود" منشأة خصيصاً للعناية بنظام السوريين القوميين عبر الحدود وشؤونهم وعلاقتهم بحزبهم وللاهتمام بالسوريين المقيمين في الخارج وإذاعة مبادئ النهضة السورية القومية بينهم وإيقاظ وجدانهم القومي" .
- من صادرة موجهة إلى الوكيل العام لمكتب عبر الحدود بتاريخ 11 تموز 1939
" إن مكتب الزعيم ينتظر أن تقدموا إليه جميع الاقتراحات التي من شأنها تنظيم إدارة الوكالة العامة لمكتب عبر الحدود والفروع التابعة للمكتب المذكور ومن ضمنها اقتراح جميع التعيينات الآيلة إلى التنظيم الإداري".
- من رسالة الزعيم إلى منفذ عام المكسيك بتاريخ 2 كانون الثاني 1941
" وهذا يعني أنه لا يحق للمنفذ العام تعيين معاونيه في هيئة المنفذية وإنما يحق له اقتراح تعيينهم على عمدة الداخلية أو على رئيس مكتب عبر الحدود (في حالة وجود المنفذية خارج سورية) ".
- من رسالة الزعيم إلى الرفيق ميشال أبو رجيلي بتاريخ 7 تموز 1946
" فيما يختص بتنظيم منفذية أميركانية جرت مخابرة بيني وبين الرفيق غسان تويني ووردني إن مكتب عبر الحدود، الذي علم حالة المنفذ السابق، كلف الرفيق تويني بتمثيله في أميركانية وإني أنتظر نتيجة مساعي الرفيق تويني لاتخاذ المقررات النهائية بتشكيل هيئة منفذية قانونية ".
- من رسالة الزعيم إلى غسان تويني في 9 تموز 1946
" منفذية أميركانية العامة: فيما يختص بإعادة تنظيم هذه المنفذية أطلب أن يكون مرجع ذلك إلي نظراً لقربي وإطلاعي السابق. وبعد اتمام التنظيم تصبح المنفذية، بصورة ذاتية، تابعة لمكتب عبر الحدود حسب التنظيم القانوني في جميع ما يختص بأعمالها النظامية العادية والقانونية.
لذلك أنتظر نتيجة درسك واقتراحك لإصدار المراسيم اللازمة ".
- من رسالة الزعيم إلى غسان تويني في 4 آب 1946
" إن الخطوط الأساسية لعمل أية منفذية أو فرع في أي مهجر من المهاجر يجب أن تماثل الخطوط الأساسية لعمل أية منفذية أو فرع آخر في ذات الوضعية وبالتالي: إنه يجب وضع قواعد عامة للعمل السوري القومي الاجتماعي عبر الحدود يكلف مكتب عبر الحدود بالإشراف على تطبيقها. وهذا أمر لم يوضع قبل الآن، لأن المعارك والسجون ابتدأت قبل ابتداء العمل عبر الحدود بصورة مباشرة. وأثناء وجود الزعيم في هذا المغترب لم يحصل تقدم واسع وبناء حزبي ثابت يدعو إلى وضع قواعد التنظيم والتصنيف ".
وفي مكان آخر يقول سعادة: " فالأهداف العملية المباشرة التي يجب أن يتوخاها العاملون عبر الحدود والتي سيعطى مكتب عبر الحدود توجيهات في الإشراف على تطبيقها تمهيداً للتصنيف الفني التالي الذي يمكن تعيين مداه بعد حصول الاختبارات الواسعة والنتائج الأولى والاحصاءات الضرورية، والتي يجب العكف عليها عملياً بدون تراكم كثير للقواعد والتصانيف النظرية والتضخم البيروقراطي هي:
1. إيجاد الوجدان السوري القومي الاجتماعي في مغتربينا.
2. تنظيم المقبلين على الدعوة إقبالاً تاماً معتنقين المبادئ بلا تحفظ حقوقي أو سياسي وبولاء تام للدولة السورية القومية الاجتماعية وللأمة المنبثقة منها.
3. النظر في المقبلين عملياً على الدعوة.
- من رسالة الزعيم إلى الرفيق رفيق الحلبي بتاريخ 1 أيلول 1946
" أطلعتني هذه الوثائق على ناحية القضايا الشخصية – الإدارية في منفذية إفريقية الغربية وكيفية معالجتها من قبل رئاسة مكتب عبر الحدود وسأحتفظ بها للاستفادة منها حين النظر في إعادة تنظيم أو توسيع تنظيم مكتب عبر الحدود وأعماله وفي حالة كل فرع من الفروع التابعة له، بعيد عودتي التي أصبحت قريبة ".
- من رسالة الزعيم إلى غسان تويني في 3 أيلول 1946
" أما فيما يختص بالبرنامج الشامل للعمل عبر الحدود الذي ينتظر صدوره من المكتب المختص فأريد أن ألفت نظرك إلى ما ورد في كتابي المؤرخ في الرابع من أغسطس من علاقة بين التشريع والتخطيط للعمل السوري القومي الاجتماعي عبر الحدود وحصول التقارير التفصيلية في المكتب المذكور من قبل المنفذين العامين ومن في حكمهم من المنتدبين والمفوضين والمديرين المستقلين " .
- وفي مكان آخر يقول سعاده
" وأريد إبداء ملاحظة على كيفية تعيين رئيس مكتب عبر الحدود إياك "مفوض عبر الحدود في الولايات المتحدة الأميركانية". فلم يعطك صفة المنفذ العام القانونية ولا حدد "للمفوضية" صلاحيات ومسؤوليات المنفذ العام ومسؤولياته، ولذلك يجب اختصار أجل هذه الحالة التمهيدية ما أمكن لتأخذ الأمور شكلها النظامي القانوني ".
الحزب السوري القومي الاجتماعي
عمدة شؤون عبر الحدود
إلى: جميع المسؤولين الإداريين المحترمين عبر الحدود
تعميم عدد 37
حضرة المسؤول المحترم
تحية سورية قومية اجتماعية
نورد ربطا نص الصادرة رقم ر ج 4 التي وجهها سعاده إلى الوكيل العام لمكتب عبر الحدود، بتاريخ 29 تموز 1939، وذلك من أجل الإطلاع فيتوضح لكم أكثر مرامي سعاده من تأسيس مكتب عبر الحدود، ومن دور هذا المكتب على صعيد فروع الحزب عبر الحدود، وبالتالي ما يبتغيه الحزب من فروعه في الخارج.
نوضح أن سعاده كان عين الرفيق أسد الأشقر وكيلاً عاماً لمكتب عبر الحدود .
المركز في 24 / 8 / 2006 اسلموا للحق والجهاد
ولتحي سورية وليحي سعاده
عميد شؤون عبر الحدود
الأمين لبيب ناصيف
***
نص الصادرة رقم ر.ج. 4 الموجهّة من سعاده الى الوكيل العام لمكتب عبر الحدود بتاريخ 29 يوليو 1939
حضرة الوكيل العام لمكتب عبر الحدود
أعلنت في كتاب سابق تسلمي بيانكم العام، الذي تضمنونه منهاجكم للوكالة العامة لمكتب عبر الحدود. ولما كانت حالة فروع الحزب السوري القومي في الخارج تتطلب السرعة في تنظيم علاقاتها والاهتمام بشؤونها وشؤون القضية السورية القومية بين السوريين المقيمين عبر الحدود، وهو في صدر الأسباب التي دعتني إلى إنشاء الوكالة العامة لمكتب عبر الحدود، رأيت أن أنظر في بيانكم ومنهاجكم وأجيبكم عليه مضمناً الملاحظات والتوجيهات التي أراها ضرورية لعملكم ولمقتضيات الحال.
المقدمة
أن مؤسسة "مكتب عبر الحدود" المنشأة خصيصا للعناية بنظام السوريين القوميين عبر الحدود وشؤونهم وعلاقتهم بحزبهم وللاهتمام بالسوريين المقيمين في الخارج واذاعة مبادئ النهضة السورية القومية بينهم وايقاظ وجدانهم القومي، أنشئت في ظروف الصدام الاولى العنيف بين الحزب وأعداء نهضته. وكانت مهمة من أسندت إليه رئاستها شاقة، إذ لم يكن هناك عمل سابق في هذه الناحية أو معلومات متوفرة أو مراسلات ووثائق يصح الاستناد إليها. كل ما كان هنالك عناوين قليلة لعدد من الأعضاء الذين تركوا ارض الوطن وعدد أقل من رسائل بعض هؤلاء. والسبب في هذا النقص الاولي أن اعضاء كثيرين تركوا ارض الوطن غير حاصلين على ثقافة عمومية كافية او على الثقافة القومية الراسخة والتربية النظامية الوافية ذلك بحكم الوقت القصير الذي مر على نشوء الحركة السورية القومية التي جاءت الشعب السوري بتعاليم وأنظمة لا عهد له بسابقة لها.
من هذه المواد الاولية القليلة كان يجب أن تنشأ مؤسسة مكتب عبر الحدود بصورة تنفيذية وتبتدئ عملها العظيم. ولكن الصفات الروحية والثقافية التي امتاز بها من عهد إليه جعل هذه المؤسسة مركز قوة للحركة السورية القومية ذللت الصعوبات الكبيرة فأذيعت بيانات خصوصية وفي بعض صحف المهجر تعلن للسوريين القوميين وجميع السوريين المقيمين في الخارج وجود مكتب عبر الحدود وكيفية الاتصال به، واستحصلت ادارة المكتب على عناوين لشخصيات سورية مقيمة عبر الحدود وراسلتها وراسلت عددا من الصحف في الاميركيتين واتصلت ببعض المفوضين بالدعاوة عبر الحدود ونظمت علاقاتهم وبهذه الطريقة امكن تنظيم بعض الفروع في المهجر والوصول إلى بعض نتائج روحية ومادية، والوقوف على تفاصيل ما قام به مكتب عبر الحدود، منذ تأسيسه، بالوسائل المحدودة جداً التي كانت له، يُظهر القيمة الكبيرة للمجهود الذي بذله فرد واحد تولى جعل هذه المؤسسة عنصرا فاعلا والنتيجة الاولية الكبيرة التي حصلت من هذا المجهود الذي بذله فرد الى جانب عمله اليومي الذي يستغرق معظم وقته. فهذه "العلاقات الابتدائية البسيطة" كلّف ايجادها عملاً شاقاً مستمراً. وطبيعي ان تكون النتائج الاولى لهذه المؤسسة المنشأة حديثا نتائج "ابتدائية". ولكن هذه "العلاقات الابتدائية" قد اصبحت اساسا يمكن البناء عليه. ولقد تعرضت مؤسسة مكتب عبر الحدود لتقلبات الظروف والاشخاص في تلك الاطوار الاولية الحرجة. ولكن ليس هذا فقط كل ما تعرض له هذا المكتب، بل هو قد تعرض ايضا لنتائج تولي افراد ضعاف الثقافة السياسية مسؤوليات الادارة والاذاعة لبعض الفروع. وهذا ما لم يكن للمكتب طاقة على تلافيه، لانه مضطر للقبول بالحالة الراهنة.
ولقد تناول عمل مكتب عبر الحدود الاول تنظيم القوميين في مصر وافريقية الغريبة والولايات المتحدة والمكسيك فضلا عن الاتصال، ما أمكن، بالقوميين الذين كانوا يفاجئون المكتب بمغادرتهم الوطن دون ان يعطوه مهلة لتزويدهم بما يلزم، هذا من الوجهة الداخلية. ومما لا شك فيه انه كان ينقص مكتب عبر الحدود الجهاز الاداري الكافي للاهتمام بالشوارد و"المبعثرين" وتعيين أماكنهم على الخارطة وقربهم من بعض الفروع وغير ذلك من الامور التكتيكية. وكانت الادارة المركزية تشعر بهذا النقص وتنتظر ان يمكنها نمو الحزب من تلافيه. ومن هذه الناحية يجب اعطاء ضعف اليقظة القومية والاستعداد النظامي والعملي عند هؤلاء "المبعثرين" الذين عليهم هم ان يعملوا على تسهيل مهمة مكتب عبر الحدود ويهتموا بالاتصال بالفروع المنظمة ولا يكلفوا المكتب مؤونة البحث عنهم وعن مواقعهم وهو لا يزال في طوره التأسيسي، نصيبه الصحيح من المسؤولية في وجود الحالة الحاضرة الداعية الى معالجة سريعة.
ان عدم اطلاعكم على سجلات مكتب عبر الحدود ومستنداته ووثائقه لا يخولكم اعطاء فكرة صحيحة عن هذه المؤسسة وعملها الكبير او انتقادها. وحين النظر في حالة السوريين القوميين عبر الحدود لا يمكن قصر النظر على اعمال مكتب عبر الحدود، لان العمل القومي ليس مقتصرا على ما تبذله المؤسسة، بل يتناول فاعلية جميع القوميين الذين انشئت المؤسسة لتنظيم علاقاتهم واعمالهم وفاعليتهم وتوجيهها. فاذا كان هنالك عدد من القوميين "تعبثروا" لضعف يقظتهم القومية وكونوا مشكلة صعبة لمؤسسة نشأت حديثا ولا يزال ينقصها شيء كثير من الوسائل وعدد من المتخصصين فليس السبب "عدم عناية المكتب بهم" بل هو نقص الجهاز الاداري للمكتب من جهة وتقص الحيوية القومية، التي هي شيء اساسي، عند هؤلاء "المبعثرين" من جهة اخرى. فالمساعدات التي تمكن مكتب عبر الحدود من الحصول عليها من قوميين عبر الحدود قليلة جدا لا تقاس بالمشاكل والمصاعب التي ولدها تبعثرهم وانعزالهم وجمودهم.
وحين النظر في اعمال مكتب عبر الحدود يجب الا يغفل امر الملاحقات والتحريات التي يتعرض لها المسؤولون في الوطن ووجود حالة صعبة محفوفة بالمخاطر والمخاوف تشل امكانيات نظامية وادارية كثيرة .
انه نظرا لحالة السوريين القوميين عبر الحدود وللشؤون والمشاكل الكثيرة التي تتطلب عناية واهتماما مستمرين من قبل مكتب عبر الحدود انشئت الوكالة العامة لهذه المؤسسة التي هي الان فرع لها واسندت ادارة هذا الفرع اليكم فاصبحتم جزءا هاما من جهاز مكتب عبر الحدود الاداري ولكم صلاحيات واسعة لتنظيم فاعلية الحركة السورية القومية عبر الحدود وتغذيتها وتقويتها وعليكم مسؤوليات كبيرة عن نظام مؤسسة مكتب عبر الحدود وفاعليتها.
سرّني ما وقفت عليه في بيانكم من الملاحظات الدالة على ادراككم حالة القوميين عبر الحدود واحتياجاتهم وتنبهكم لخطر الاهمال على معنوية الحركة السورية القومية، وأقدر ان عملكم في مكتب عبر الحدود سيأتي بنتائج هامة تضاف الى النتائج الكبيرة التي حققها مكتب عبر الحدود حتى الان، لاسيما وانكم ستعملون في جو هادئ بعيد عن الملاحقة والاضطهاد وستكرسون من الوقت ما لم يكن باستطاعة الذين عملوا في ادارة مكتب عبر الحدود تكريسه وانكم حاصلون على علاقات ابتدائية هي، على بساطتها الظاهرة لكم من المعلومات الناقصة التي عندكم، اساسية وهامة جدا، لانها توجد نقطة الابتداء لكم فهي كأهمية الصفر العظيمة في الاعداد والحساب. وانتم تفتقرون الى معلومات عن علاقات مكتب عبر الحدود لتصبح فكرتكم عن عمله اوضح وليسهل عليكم تنفيذ مهمتكم. وهذه النقطة كان يجب ان يكون لها محل في برنامجكم المعلن في بيانكم.
برنامج اعمالكم
– دلني اطلاعي على "برنامج اعمال الوكالة العامة" المدرج في بيانكم المذكور على ان هذا البرنامج تناول مسائل فرعية وشكلية ووقتية من غير ان يتقدم هذه المسائل بتعيين خطة اساسية تدل على ادراك المسائل الاساسية وطبيعتها في العمل الاداري فقد كان منتظرا، بعد حصول فكرة عامة عندكم عن حالة السوريين القوميين عبر الحدود واحتياجاتهم ومركز الحركة السورية القومية في المهاجر وبعد شعوركم بما يطلب من مؤسسة مكتب عبر الحدود وبعد توليكم الوكالة العامة لهذه المؤسسة وقيامكم بحمل قسط كبير من عملها بمعالجة هذه الحالة والاحتياجات مباشرة، ان تنظروا في تأسيس مكتبكم الجديد وعلاقاته ومهمته الرئيسية وخطته الاساسية.
كان يجب ان يبدأ البرنامج بهذه المسائل الرئيسية ويتدرج منها الى الفرعية فيتناول:
1 – ادراك مهمة الوكالة العامة من معرفة حالة القوميين والحركة القومية عبر الحدود.
2 – ادراك الحاجة الى ربط الوكالة العامة بمرجعها التسلسلي الذي هو رئاسة مكتب عبر الحدود وايجاد الاتصال الوثيق بهذا المرجع والاستحصال منه على المعلومات والنصائح والتوجيهات اللازمة لتحقيق مهمة الوكالة العامة.
3 – الابتداء بتعيين فروع مهمة الوكالة العامة الرئيسية بايجاد قواعد عامة اساسية تسير عليها التفاصيل الشكلية. فكان يمكنكم مثلا، جعل العدد الخامس(5) من جدول الاعمال الادارية النقطة الرئيسية لمهمة الوكالة الادارية العامة فيقال، مثلا، "جعل المهجر، من الوجهة العامة، متمركزا في مكتب عبر الحدود في جميع شؤونه الادارية والمالية والاذاعية" هو ما تضعه الوكالة العامة هدفا لها واضحا.
ولاصابة هذا الهدف تتوخى الوكالة العامة القيام بما يلي:
1– من الوجهة الادارية الخاصة جعل الموظفين وحاملي التفاويض والتعيينات يشعرون بإشراف الادارة العليا على اعمالهم وبمسؤوليتهم الحقيقية وخطورتها.
ب– جعل كل فرع قائم ادارة نظامية دقيقة، وفاقا للدستور والقوانين المرعية.
ج – الاتصال بالاعضاء المتفرقين الذين يمكن الحصول على عنواناتهم وتنظيم علاقاتهم الحزبية وتسهيل قيامهم بواجباتهم واحياء فاعليتهم.
د – ايجاد السجلات والقيود اللازمة لتنظيم عمل الوكالة العامة المكتبي ووضع الاحصاءات اللازمة التي تمكن من قياس التقدم العملي. ولتحقيق هذه الخطة الادارية يسعى الوكيل العام، في الدرجة الاولى، لايجاد مركز ثابت للوكالة العامة في مكان امين يسهل فيه العمل. واقدر اني اتمكن من تعيين هذا المركز في مدة نحو شهر. ثم يكون العمل الاداري الترتيبي في الشهر الاول بعد تمركز الوكالة العامة على هذا النحو – استقرار الاتصال بين الوكالة العامة ورئاسة مكتب عبر الحدود. حصول المخابرة والاتصال الاوليين بين الوكالة العامة والمنفذين العامين والمديرين المنفردين والاعضاء الموجودة اسماؤهم في الوكالة العامة.
تجهيز الوكالة بالسجلات الاولية الضرورية لعملها وتنظيم القيود بالمواد الموجودة. هذا من الوجهة الادارية الخاصة . ومن جهة الادارة المالية يرى الوكيل العام لمكتب عبر الحدود ان الدورة المالية لتأمين حركة الحزب وتنظيم هذه الدورة هو من الامور الرئيسية التي سيوجه اليها الوكيل العام عناية كبيرة فيحقق في كيفية الجباية وقيام المنفذيات العامة ايضا بتشجيع المشاريع المالية التي يمكن ان يقوم بها سوريون قوميون ومحبّذون للحركة القومية من السوريين. وفي كل حال سيرى الوكيل العام ان كل سوري قومي عبر الحدود يتمكن من القيام بواجباته المالية فينتظم، بهذه الطريقة، ورود مبلغ من المال جدير بالاعتبار بصورة موقوتة تسهل الكثير من
اعمال الحزب، ويأخذ الوكيل العام على نفسه تنظيم دخول المال بصورة منتظمة من الفروع المنظمة ولو بعض التنظيم ومن الاعضاء المتفرقين الذين يتصل بهم. ويقترح الوكيل العام لمكتب عبر الحدود، من اجل ضبط الدورة المالية وتمكينه من العمل في هذه الناحية الحيوية والاشراف عليها بشكل فعال، ان تتمركز اعمال الجباية في الوكالة العامة اولا.
ومن الوجهة الاذاعية يرى الوكيل العام لمكتب عبر الحدود ان الاذاعة هي سر قوة الحركة السورية القومية وانتظامها وان الادارة النظامية والمالية المتينة لا تكون الا وليدة قوة مناقبية نافذة وفهم للعقيدة والحركة القوميتين ومراميهما .
وهذه القوة وهذا الفهم لا يمكن ان يتوفرا في جميع الافراد القوميين ويولدا فاعلية عالية، عامة فيهم الا بالقيام بعمل اذاعي منظم يشرح للقوميين جمال حركتهم ودقة نظامها وصلاح عقيدتهم والمثل العليا، التي يحققها انتصارها، وسياسة حزبهم والاهداف الرامية اليها وكيف يشترك كل منهم في هذا العمل العظيم الذي يحقق امل الامة السورية، والطريقة التي يتمتع بها بحقوق الاشتراك وفخر العمل وتمكنه من الافتخار والشعور بالارتياح لتتميم واجباته. هذا من وجهة الاذاعة الداخلية ضمن فروع الحزب.
ومن الوجهة الخارجية، اي بين الجوالي السورية بصورة عامة، يرى الوكيل العام اتخاذ جميع التدابير الاذاعية لإذاعة مبادئ الحزب السوري القومي وتقريبها للافهام وايضاح قيمة النتائج الروحية التي توصل اليها الحزب حتى الان وقيمة النتائج التي ينتظر الوصول اليها.
ويقتضي ذلك تنظيم حركة نشر واسعة في المهجر. والوكيل العام لمكتب عبر الحدود يشعر ان عمدة اذاعة الحزب السوري القومي قد قامت باعمال اذاعية كبيرة بالنسبة للظروف التي عملت فيها ويرى انه يمكن ان يعتمد على الشيء الكثير من هذه الاعمال ومما قامت به دوائر الحزب الاخرى ويقترح ان يتذاكر رئيس مكتب عبر الحدود وعميد الاذاعة في وضع برنامج نشر خاص بالمهجر يتناول تعميم مبادئ الحزب مشروحة واعادة طبع ونشر ما ظهر من خطب ومقالات للزعيم ومذكرات وكراريس اذاعية وتعميمها.
اما الاعمال الاذاعية التي يتمكن الوكيل العام من القيام بها الان فهي:
أ- تنظيم الجهاز الاذاعي في فروع الحزب عبر الحدود وافهام العاملين في الاذاعة ما يطلب منهم وارسال رسائل توجيهية اليهم.
ب – ارسال نداء عام الى السوريين القوميين في المهجر يوقظ حيويتهم.
ج– تعميم "سورية الجديدة" بين الاعضاء.
د – وضع رسائل عامة شهرية تنبه القوميين الى واجباتهم وما تنتظره الحركة القومية منهم، ابتداء من الشهر الاول المذكور .
ويرى الوكيل العام لمكتب عبر الحدود انه لا بد له، لتنمية فاعلية الوكالة العامة وترقية مقدمتها على سد هذه الحاجات المتسعة مع الوقت، من الحصول على معاونين يشارفون بادارته على هذه الفروع الرئيسية لعمل الوكالة العامة. وهو، لذلك، سيسعى لايجاد معاونين يقترح تعيينهم في دائرته ليعاونوه على القيام بمهمته وتنفيذ دقائقها.
هذه، مثلا، صورة لكيفية وضع بيان رئيسي يمكن ان يفهم منه حقيقة العمل واغراضه الرئيسية وكيفية تحقيقها والوسائل المستخدمة لذلك.
وهذا الترتيب – من الاصول الى الفروع ومن الاساس الى الشكل، هو الترتيب الذي يمكن ان يقوم بمؤسسات ويثبتها ويطلع بمهمات ويحققها. فالتخطيط الترتيبي، النظامي هو امتياز المؤسسات وسر الاهلية للاطلاع بالاعباء الخطيرة، ولما كان بيانكم خاليا من هذا الترتيب الجوهري فاني اعده بيانا اوليا يكفي للابتداءات البسيطة ولا يغني عن وضع بيان اساسي على مثال الترتيب الذي اعطيتكم صورة منه فوق .
الاحظ من النظر في جدول الاعمال الادارية والاعمال الاذاعية انه لا تفريق واضح عندكم بين ما هو اذاعي وما هو اداري، فضلا عن عدم الترتيب بين النقط الاساسية والفرعية.
فالعدد الخامس من جدول "الاعمال الادارية" ليس في محله وضائعة قيمته. وفي جدول "الاعمال الاذاعية" العددان الرابع والخامس هما اداريان وكذلك العدد الثامن فيجب عليكم درس هذه الفوارق جيدا والتنبه لها، لانها مسألة جوهرية في تنظيم المؤسسات، خصوصا في طورها التأسيسي، والتنبه للمحافظة عليها بدقة، لان كل خلل يكون سابقة في حياة المؤسسة يحدث اضطرابا في سيرها.
ان اعمال المؤسسات وخططها لا تكون ثابتة الا بقدر ما تكون اساسية، اما الخبط في العمل والاعتماد الى ما يعن في ساعته فمن الامور الاعتباطية التي لا يمكن ان ينتج عنها قاعدة واضحة تظل منهاجا لحياة المؤسسة مهما تقلب عليها من الاشخاص. ويجب ان تلاحظوا جيدا الفرق بين صفة المؤسسة وصفة الفرد وعمل المؤسسة وعمل الفرد. فصفة المؤسسة مستمدة من غرضها وقاعدة عملها. وعملها قائم على التخطيط الاساسي الذي يلازم حياة المؤسسة بدون قاعدة رئيسية لحياتها. وهذه لا يمكن تكوينها من المشاريع المتداخلة بعضها في بعض بدون ترتيب منطقي .
ارى ان تقدير سنة كاملة لتنظيم "الاعمال الاذاعية" المدرجة في البيان، اي ليصبح هذا التنظيم "في طريق التحقيق التدريجي" هو تقدير متساهل جدا وغير مضبوط، خصوصا وعبارة "في طريق التحقيق التدريجي" لا تعين شيئا واضحا. فطريق التحقيق التدريجي يمكن ان تبتدىء من الشهر الاول وتصل الى شوط غير قصير في مدة ثلاثة اشهر من العمل النظامي المرتب .
انتظر ان تعودوا الى درس بيانكم وان تدرسوا التوجيهات المرسلة اليكم في هذا الجواب وتضعوا بيانا اساسيا جديدا يمكن اعتباره نقطة الابتداء التعميري في الوكالة العامة لعبر الحدود ومواد جديدة في بناء مؤسسة مكتب عبر الحدود. وفيما انتم تعدون ذلك تقومون بالاتصالات الاولية التي اعطيتكم توجيهات فيها فوق وبعضها وارد في برنامج الاعمال من بيانكم. وآسف لعدم تمكني من اجابة رغبتكم وتسليمكم هذا الجواب قبل سفركم فهو ليس بسيطا ولم يكن لي وقت لوضعه قبل. اتمنى لكم التوفيق في خدمة الحزب السوري القومي .
صدر في 29 يوليو 1939
ولتحي سورية
توقيع الزعيم
(1) مراجعة سيرتي ومسيرتي على موقع شبكة المعلومات السورية القومية الاجتماعية ssnp.info
| 
نسخة للطباعة